중국이 등장하고 있다.
이에 따른 한국기업들의 ‘중국 러시’가 이어지고 있다. 중국시장의 진출을 통해 성공한다는 것은 결국 그 회사의 성공으로 이어진다고 볼 수 있다. 그러나 중국의 시장 및 경쟁 환경은 한국과 확연히 다르다. 따라서 핵심 역량의 해외 이전과 가치 사슬의 분산 배치 과정에서
하나씩 기업형태를 갖추며 비약적으로 발전해 나갔다.
미원의 해외시장 개척으로, 1971년 인도네시아의 레냐쟈야사와 합작하여 플랜트수출 시작하여 인도네시아 진출하였다. 인도네시아 시장진출한 후, 3년 레냐쟈야사가 20%의 지분을, 미원은 나머지 80%의 지분과 실질적인 경영권을 가지게 되었다.
한국기업들의 ‘중국 러시’가 이어지고 있다. 중국시장의 진출을 통해 성공한다는 것은 결국 그 회사의 성공으로 이어진다고 볼 수 있다. 그러나 중국의 시장 및 경쟁 환경은 한국과 확연히 다르다. 따라서 핵심 역량의 해외 이전과 가치 사슬의 분산 배치 과정에서 예상치 못한 돌발 변수가 발생해
`는 국내에서뿐만 아니라 해외에서도 인기가 높다. 미국, 호주, 파라과이 등 세계 15개국에 수출되고 있으며 교민들에게는 고향의 맛을, 현지인들에게는 한국의 맛을 전하는 첨병의 역할을 톡톡히 해내고 있다. 이 장에서는 E-Mart와 비락식혜의 해외진출 성공과 실패사례를 전반적으로 살펴보기로 하자.
글로벌 기업이다. 전체 매출의 90%가 해외에서 발생한다. STX에 따르면 2011년 예상 매출액은 35조원 가량. 31조5000억원이란 엄청난 금액을 해외에서 벌어들일 계획이란 얘기다. 세계 각국에서 활동 중인 STX의 해외법인과 지사 수는 150여 곳. 아시아, 유럽, 중동, 아프리카 등 진출해 있는 지역도 다양하다.
시장조사 결과만 믿고 직접투자 방식으로 무작정 진출했다 뼈아픈 실패를 맛봤다. 직접 투자 방식에서 현지 파트너를 활용하는 마스터 프랜차이즈 방식으로 전략을 바꾼 후에도 실수는 이어졌다. 국내에서 성공한 배달 방식을 그대로 이식해 낭패를 본 것. 한국에서 창립 13년 만에 최대 닭고기 프랜차
향후 이전을 추진 중에 있다. 일부에서는 이러한 현상이 산업공동화로 연결될 가능성을 우려하면서 우리경제의 위기론 까지 제기하고 있는 실정이다.
수강생은 현재 중소기업의 최고경영자입니다. 이 장에서는 중국지역에 진출하여 어떤 전략으로 시장을 공략할 것인가 설명하기로 하자.
해외 자동차시장으로 진출하는 사례가 늘어나고 있다.
현대자동차는 현재 기아자동차와 함께 전 세계 자동차 업계를 이끌어가는 세계적인 기업으로 급성장하였다. 80년대 중반까지만 하더라도 도요타는 국외 생산 비율이 20%에도 못 미쳤지만 엔고를 겪으면서 원가절감 노력과 함께 국외 생산기지를
7년 연속 1위를 차지했다. 진로는 2010년 3월부터 일본에 ‘진로막걸리’와 ‘진로 타루다시 10년 숙성소주’를 출시해 브랜드 포트폴리오를 더욱 강화하였다.
우리나라 기업의 해외 성공사례로 단연 꼽히는 진로소주의 대해서 궁금하지 아니할 수가 없다. 진로소주의 일본진출에 대해서 살펴보자 !
한국의 성공 방정식에 지나치게 집착하거나 현지 환경 변화에 유연하게 대처하지 못한 기업들은 쓴 잔을 들어야 했다. 그래서 해외에서 성공 사례를 찾기가 쉽지 않다.
화장품 업계의 해외진출이 가속화 되고 있는 시점에서 가장 눈길을 끄는 기업이 바로 한스킨이다. 한스킨은 국내 비비크림 시장을